通渭县坚持把驻村帮扶工作作为脱贫攻坚的有力抓手，通过建立“一卡两书、一会三账、一述三评”三项制度，细化管理措施，力促驻村帮扶工作队履职尽责。

建立“一卡两书”制度。一是建立民情联系卡。将驻村帮扶工作队成员的姓名、联系方式等公开，群众遇到问题，可随时随地与工作队成员取得联系，寻求帮助。二是签订目标责任书。派出单位把驻村帮扶工作纳入整体工作部署，统筹安排，并与派驻人员签订目标责任书，为派驻人员开展各项工作提供物力、财力支持。三是公开承诺书。结合派驻村实际情况，工作队员做出公开承诺，承诺事项要具体实在、切实可行，同时在村公开栏进行公示，接受群众监督。

建立“一会三帐”制度。一是定期召开工作汇报会。帮扶队员每月定期参加乡镇召开的驻村帮扶队工作汇报会，向乡镇主要领导汇报驻村帮扶工作开展情况和下月工作计划。对阶段性重点工作、中心工作进展情况及村发生的重大事项进行汇报，并做好会议记录。二是建立民情走访台帐。帮扶队员要加强与群众的联系，经常深入一线，查看民情，了解民意，及时梳理、汇总征求到的意见建议，并建立台帐。三是建立为民办实事好事台帐。针对走访中发现的问题及征求到的意见建议，将群众的需求详细地记录下来，同时明确解决问题时限、责任人、进度等。四是建立承诺事项消耗台帐。帮扶队员结合签订的承诺书，建立承诺事项消耗台帐，明确内容、具体措施、完成时限、完成进度等，兑现一件，销号一件，并定期通报承诺事项进展情况，主动接受群众监督，确保诺必践、践必果。

建立“一述三评”制度。一是年度述职。年终驻村帮扶工作队通过递交工作报告、公布践诺情况、印发工作总结等方式，对工作开展、承诺事项完成、办实事好事等情况进行公开述职。二是群众测评。组织群众代表、“两代表一委员”代表、结对帮扶对象等参加民主评议会，对驻村帮扶工作队的工作开展进行民主测评并提出意见建议。三是乡镇点评。结合工作汇报会及年度述职会开展述职交流，通过村干部提问、乡镇领导考问等，在履行职责、承诺兑现、模范带头、为群众办实事好事等方面对驻村帮扶工作队进行点评，找出存在问题和不足，明确下一步努力方向。四是组织考评。根据群众测评结果和领导点评情况，结合动态考核和平时掌握情况对驻村帮扶工作队员进行综合考评。将综合考评结果与干部年终考核和选拔任用相挂钩。对工作成效大、有亮点、有业绩、群众满意度高的工作队及成员，优先向上推荐优秀等次；对群众满意度低的工作队和成员，派出单位主要负责人要对其进行问责，并取消本年度评优选先资格。

来源：定西市委组织部